在企业经营中，成本构成和预算考量是至关重要的一环。成本构成是指企业在生产经营过程中所发生的各项费用，包括直接成本和间接成本。直接成本主要包括原材料、人工和制造费用等，而间接成本则是指管理费用、销售费用等其他支出。

在制定预算时，企业需要考虑各种因素，如市场需求、竞争环境、经济形势等。预算考量是指企业为实现经营目标而制定的计划性支出。在预算编制过程中，企业需要合理分配资源，控制成本，提高效率，以实现盈利最大化。

对于成本构成的分析，企业应该做到精细化管理，不断优化生产流程，控制各项费用。同时，要注重降低制造成本，提高生产效率，增强竞争力。在预算考量方面，企业需要根据市场需求和发展规划，合理分配预算，确保各项支出的合理性和有效性。

成本构成和预算考量是企业管理中不可或缺的一部分。只有通过对成本的精细管理和预算的合理安排，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。