1、标准一：流量增长量化 网站通过SEO优化，在一段时间之后一般来说会为网站带来一定的流量，而这流量就是一种考核标准，原则上，流量会随着网站的优化，除偶尔会出现反复之外，大致的趋势是不断上升的。
2、重视企业网站内容排版细节。这是很多企业站点目前存在的非常重要的问题，不注重排版细节，尤其是字体大小非常凌乱、图片直接使用一些昏暗的相机拍摄的原图，在文字方面出现很多错别字等情况。
3、自然搜索流量 毫无疑问，网站的自然搜索流量是SEO的本质，也是我们考核的主要参考指标，定期审查你的流量可以有效的调整SEO策略。
4、SEO团队业绩考核标准没有固定标准，可以从以下方面考核。原创文章发布数量。网站排名变化情况。网站整体流量变化情况。网站站外推广评估考核。转化率情况考核。
一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。
具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。
爬虫捕捉效果 众所周知，百度的加入需要蜘蛛来捕捉，那么网页如何加入或者捕捉率如何提高呢？创建页面后，将站点地图文件提交给搜索引擎。
KPI ( Key Performance Indicator， 关键绩效指标)用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。
自然搜索流量 毫无疑问，网站的自然搜索流量是SEO的本质，也是我们考核的主要参考指标，定期审查你的流量可以有效的调整SEO策略。
一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。
我们通常去搜索引擎的网站管理员那里监控数据。因为这些数据不是长期存储的，所以我们需要定期备份它们作为参考数据。搜索引擎优化指数历史数据趋势图 百度可以自定义您从索引数据库中收集的url索引数据。
需要分阶段进行考核，主要看排名，点击，咨询三个方便 新网站1-3个月的时间做排名，看看是否能把主关键词做到首页。这是阶段一。
KPI ( Key Performance Indicator， 关键绩效指标)用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。
毫无疑问，网站的自然搜索流量是SEO的本质，也是我们考核的主要参考指标，定期审查你的流量可以有效的调整SEO策略。
网站的seo相关指标包括以下几个方面：搜索引擎优化（SEO）排名：这是最常用的指标之一，它可以告诉你的网站在搜索引擎上的排名情况。流量：流量是网站最基本的指标之一，它可以反映出网站的受欢迎程度和受众面。
SEO团队业绩考核标准没有固定标准，可以从以下方面考核。原创文章发布数量。网站排名变化情况。网站整体流量变化情况。网站站外推广评估考核。转化率情况考核。
一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。
方案一： 没有提成 方案结果：工作随便，毫无战斗力，反正等着跳槽吧。方案二： 按数量提成 这个方案不错，应该是目前大多数公司，按劳分配，外链多发多给，少发少给。
其实对于员工来说，最大的动力应该就是工资待遇了，工资结构采用底薪加提成的形式，根据员工的能力去考核工资。在一个SEO团队的效绩考核中，必须要先考虑好这个问题，怎么去计算提成，底薪应该多少合适。
(一)绩效考核单元 我觉得，要想绩效考核落地，可以按照“一二三四”这样的思路进行操作：一是做好一个定位，二是打好两个基础，三是提供三个保证，四是重视四大步骤。
网站流量和转化率：可以考核网络营销部门的网站访问量、页面浏览量、网站停留时间、用户转化率等指标。可以通过网站分析工具来收集数据，并对比前后数据变化情况。
可以大致分几块吧~~工作的量化，工作的效果，带来的效益。
针对网络营销部门的绩效考核可以采取这样，对网络营销经理来说业绩是第一位的。网络推广专员考察的是外链的多少 网络编辑责主要考核的是网站的点击量和及时更新等内容 网络业务员考核的是电话访问量和成交量。
(一)绩效考核单元 我觉得，要想绩效考核落地，可以按照“一二三四”这样的思路进行操作：一是做好一个定位，二是打好两个基础，三是提供三个保证，四是重视四大步骤。
互联网部内部实行月度考核，以季度为单位汇总生成员工个人季度绩效考核呈报公司，进行绩效工资发放。月度考核一般在次月前5日由部门组织员工完成自评和主管评定，并将考核成绩通知员工本人，达到表扬或警示作用。
那么相信大家都会对于互联网公司如何进行绩效考核有非常大的兴趣，首先就是需要了解到公司的员工，明确目标和聚集重点，其次就是会通过进行绩效考核来评判一个员工是否合格。
