在建立考核站点的制度方面，需要考虑以下几点：

首先，考核站点应该明确制定考核标准和指标。制定明确的考核标准可以帮助评估员工的工作表现，激励员工提高工作质量和效率。考核指标可以包括工作完成情况、工作态度、团队合作能力等方面，以确保全面评估员工的综合能力。

其次，考核站点应该建立公平公正的考核机制。考核机制应该遵循公平、透明的原则，避免主管恩怨或偏袒，确保每位员工都能得到公平的评价。同时，员工也应该有权利提出异议和申诉，以确保考核结果的公正性。

另外，考核站点还应该建立奖惩机制。对于工作表现优异的员工，可以给予奖励，例如奖金、晋升机会等；而对于表现不佳的员工，可以给予警告、培训或降级等处罚措施，以激励员工努力提高自身工作能力。

最后，考核站点应该定期进行评估和调整。随着企业发展和员工能力的提升，考核制度也需要不断进行优化和调整，以适应新的工作环境和要求。定期的评估可以帮助发现问题并及时进行改进，使考核制度更加科学合理。

综上所述，考核站点应该建立明确的考核标准和指标、公平公正的考核机制、奖惩机制以及定期评估和调整机制，以确保员工的工作表现得到有效评估和激励，从而提高整体工作效率和质量。